Justinas Butterworthas pardavė savo įmonę „Rentahome“ už 29 mln. Vienas milijardas dolerių. Penktame „Alaus su verslininku“ epizode - Daniel Kjellsson susitinka su juo.
Danielis Kjellssonas: Leiskite man tai išsiaiškinti. Kai jums yra 38 metai, išeinate iš pastato, nešdami 29 mln. USD grynaisiais pinigais - nepažymėtomis sąskaitomis - išėję iš savo įmonės Rentahome.com?
Justinas Butterworthas: Haha, tiksliai.
Koks buvo „Rent a Home“ lifto žingsnis?
„Rent a Home“ buvo pirmasis verslas, sukūręs elektroninės prekybos atostogų nuomos svetainę. Tai sutelkė tikrai susiskaldžiusią rinką atostogų nuomos erdvėje, o man tai buvo paprastas pasiūlymas keliauti ir naudotis internetu bei rasti sankirtą tarp šių dviejų.
Kaip tai, kad jūs taip pelningai pasitraukėte iš pirmojo verslo, suformavo jūsų mintį pradėti savo naują verslą šiandien?
Pirmas dalykas, kurį išbraukiau iš šios naujos akcininkų sutarties, buvo išėjimo sąlyga. Priimu labai aiškų sprendimą ir teigiu: „Aš skiriu didelę dalį savo gyvenimo ir didelę dalį savo grynosios vertės, kad išspręstų problemą čia - ir nesukurčiau verslo tik tam, kad ją nutraukčiau“. Aš mažiau susikoncentravau į išėjimą.
Natūraliai.
Taip.
Tačiau asmeniniu karo krūtinės požiūriu, kiek jūs tikrai prisiimate riziką?
Pavyzdžiui, aš pardaviau savo namą ir įsipareigojau nuomotis, nes manau, kad jūs turite turėti visišką savo produkto ar prekės ženklo autentiškumą, kad ir kokioje pramonės šakoje dirbate. Taigi aš jį pardaviau ir įsipareigojau nuomotis. Turiu nedidelę vietą Bairono įlankoje ir ją išsinuomojau. Taigi tapau „Snug“ koncepcijos klientu. Nuomotojas, nuomotojas ir nuomininkų bendruomenės narys. Manau, kad tai daugiau nei tik įsipareigojimas balansui. Manau, kad tai proto ir širdies įsipareigojimas.
Jūsų nauja įmonė - snug.co - yra centrinė gyvenamųjų patalpų nuomos rinka, tiesa?
Teisingai. visa tai susiję su gerų žmonių ir gero turto tinkamumu. Mes stengiamės sukurti platformą, leidžiančią nuomininkams, savininkams ir agentams susiburti ir rasti geresnį variantą.
Ar manote, kad judame link aplinkos, kurioje emociškai atsiribosime nuo savo namų, kaip tapome savo automobiliais?
Jei įėjote į finansų patarėjų įmonę ir pasakėte savo patarėjui, kad norite investuoti tik į vieną akciją, jie manytų, kad esate pamišęs. Jei užeisite į nekilnojamojo turto agentūrą ir pasakysite, kad norite nusipirkti vieną namą, kuris sudaro 90% jūsų grynųjų turtų, esantį vienoje nuosavybėje vienoje gatvėje ir veikiant įvairiems išorės veiksniams, be jokio portfelio diversifikavimo. kad butu gerai. Manau, kad būsimas modelis yra ilgalaikė nuoma su daline nuosavybės teise. Jums gali priklausyti 5% iš 20 nekilnojamojo turto objektų ir išsinuomoti savo būstą jūsų gyvenimo etapui.
Aš taip pat manau, kad yra kartų tendencija. Jaunimas persvarsto vartojimo ir nuosavybės poreikį. Ar jums reikia turėti savo muzikos kolekciją, jei galite transliuoti? Ar jums reikia turėti DVD? Ar jums reikia turėti savo automobilį, jei galite važiuoti dalimis ir pan.? Ir aš manau, kad tas pats pasakytina ir apie būstą. Manau, kad esminė ilgalaikė tendencija tikrai neleidžia susidoroti su šiuo „poreikiu būti saugiam“, kurį tikrai galima pasiekti pasitelkiant daugiametę nuomą, o ne nuosavybės teise.
Žvelgdamas atgal į savo kelionę - ar kada nors pasimetėte?
Atėjo rugsėjo 11 -oji ir mes užsiėmėme kelionių verslu. Žinoma, kai tai atsitiko, telefonai neskambėjo, o svetainė nerezervavo. Aš turėjau eiti patikrinti kabelius ir pamatyti, kad iš tikrųjų turime rinkimo toną, ir aš pagalvojau „O ne“. Maniau, kad tai pabaiga. Nuo tada supratau, kad visada kažkur įvyksta nelaimė ir kiekvienos nelaimės metu aš padvigubinu ir tapau geresniu verslu. Nepasakyčiau, kad mėgstu tamsius laikus, bet tais laikais tai pašalina silpnus konkurentus.
Koks buvo jūsų geriausias ir blogiausias verslo sprendimas?
Manau, kad mano blogiausias verslo sprendimas buvo nepritraukti kapitalo.
Nes tai sulėtino?
Taip, aš turėjau daug mažesnio pyrago. Įsivaizduokite, kas būtų nutikę, jei dešimt metų prieš „Airbnb“ į „Rent a Home“ skyrėte 100 mln.
„Alus su verslininku“ didžiuojasi Hahn SuperDry. Justino sėkmė rodo, kad tu gali pasiekti bet ką, jei nusiteiksi tam ir išeini iš savo komforto zonos. Spustelėkite čia, jei taip pat norite niekada nesusitvarkyti!
Šou vedėjas Danielis Kjellssonas nešioja „Oskaro Wylee“ akinius ir „Halda Race Pilot“. Alus su verslininku filmuojamas „WeWork Pyrmont“, Sidnėjuje, Australijoje.
