Dizaino programinės įrangos įmonė „Canva“ praėjo 10 milijonų vartotojų ir siekia 1 mlrd. USD vertės. Tačiau vienas iš įkūrėjų ir CPO Cameronas Adamsas yra kaip niekad atsipalaidavęs.
Interviu laidos „Alus su verslininku“ 4 epizode Cameronas kalbasi su Danieliu Kjellssonu apie gyvenimą, vedantį į Canvą, „lengvą važiavimą“, savo gyvenimo darbą - ir ką iš tikrųjų reiškia sukurti kažką, kas verta milijonų ar milijardų.
„Canva“ ne tik padidino savo vertę, bet ir padidino savo vartotojų bazę nuo 1,5 milijono iki 10 milijonų žmonių 179 šalyse, o platformoje užfiksuota daugiau nei 100 milijonų dizainų.
Danielis Kjellssonas: Nesunku suvokti, kad važiavote lengvai. Kad sukūrėte kai kuriuos dizainus, gavote „Google“, eksperimentavote su „Google Wave“, turėjote nemokamus pietus, alų iš čiaupo ir daugybę išteklių. Tada vienas iš „Canva“ įkūrėjų ir dabar esate greitas, kad įvertintumėte 1 mlrd. USD. Ar viskas taip atsitiko?
Cameron Adams: Hehe, būtent taip viskas ir įvyko. Mes ką tik pabudome vieną dieną ir vadovavome milijardo dolerių įmonei.
Tai tiesiog puiku.
Ne, bet pažvelgus į antraštes ir naujienas viskas atrodo kaip vienos nakties sėkmė. Visada atrodo, kad kažkas tiesiog sugalvojo idėją, ją įgyvendino ir viskas, ką jie padarė. Tačiau užkulisiuose yra krūva dalykų, apie kuriuos niekada nepranešama. Visi maži dalykai, kurie niekur nesibaigė, nesėkmės, kurios nebuvo tokios spalvingos ir pan.
Naudojant „Canva“, kai vertinimas viršija 100 mln., 200 mln. USD, 300 mln. USD ir pan. - ar šie skaičiai ką nors reiškia?
Skaičiai iš esmės nieko nereiškia. Vertinimas tikrai nėra mūsų rūpestis. Tačiau tai patvirtina, kad kuriame puikią įmonę, ir tai yra geras signalas žmonėms, kad einame teisinga kryptimi.
Kokie rodikliai jums ką nors reiškia?
Vartotojų, kurie naudojasi produktu kas mėnesį, skaičius, kurį matome, gauna tikrą naudą. Jie pasakoja puikias istorijas su „Canva“. Galite stebėti milijardą ir vieną skirtingą metriką, ir net su vartotojais yra daugybė būdų, kaip tai išmatuoti. Tačiau aktyvūs vartotojai, žmonės, kurie naudoja „Canva“ savo verslui kurti, man yra ypač svarbūs.
Ankstesnėmis dienomis, kai degindavote vidurnakčio aliejų, dirbdavote su pižama ir tikrai neišeidavote iš namų …
Jūs neturėjote fotoaparato mano miegamajame, ar ne?
Hehe, bet tuo metu - kodėl nebuvai darbe? Ar ten buvo kažkas verslumo, kuris privertė jus ten sėdėti, o ne eiti dirbti?
Manau, kad tikrai buvo. Nemanau, kad sėdėjau ten: „Oho, man tikrai reikia būti verslininku. Man tikrai reikia būti pažįstamam elito lygio verslininkui … “Tačiau universitete buvau užsiregistravęs gauti teisės ir informatikos laipsnį, kurių nė nesinaudojau. Tačiau per tą laiką aš pradėjau dirbti ne visą darbo dieną kaip grafikos dizaineris, ir čia tikrai prasidėjo mano kelionė, nes atradau savo meilę dizainui. Aš išėjau iš universiteto ir nežinojau, ką daryti, tik pradėti savo verslą. Aš įkūriau savo interneto dizaino įmonę, šešerius metus turėjau daugybę klientų ir lėtai ją kūriau.
Grįžkite į savo kasdienį gyvenimą „Canva“ šiandien. Ar būna atvejų, kai vaikštote po biurą, galvodami: „Po velnių, aš jau nieko nesu geriausias“.
Hehe, tai labai dažna situacija. Tai įdomu. Pradedant veiklą jūs pradedate kaip „geriausias“, o augdami lėtai turite atsisakyti skirtingų dalių. Mes remiamės šiuo straipsniu, kurį parašė kažkas iš „Facebook“, jis pavadintasAtiduok savo „Lego“. Sąvoka yra tokia, kad kuriant savo verslą yra dalių, prie kurių esate tikrai prisirišę, bet kurių nebeveikiate efektyviai, ir jų atsisakyti yra ypač sunku. Bet jūs turite to atsisakyti, kad įmonė galėtų išplėsti mastą.
Tai gali būti baisu.
Taip, nes jūs tarsi atsisakote savo tapatybės dalies. Jei pripažįstate, kad esate puikus dizaineris ar inžinierius, tada kažkas kitas ateis ir tai padarys už jus … tai gali būti sudėtinga. Tačiau to tikrai turite išmokti, jei ketinate plėtoti įmonę, kurioje yra daugiau nei 1000 žmonių.
Anksčiau girdėjau jus sakant, kad manote, jog yra naudinga bandyti sukurti įmonę ir produktą turint labai ribotus išteklius. Akivaizdu, kad žmogui, turinčiam labai ribotus išteklius, sunku susieti, tiesa?
Taip. Aš labai tikiu suvaržymų galia ir tai lemia mano dizaino fonas. Dizainas yra susijęs su apribojimais. Koks puslapio dydis? Kiek spalvų? Kokius šriftus turite? Su kokiais vaizdais turite dirbti? Žvelgdami į tuos suvaržymus, sugalvosite statybinius blokus, kuriuos galite sudaryti, kad rastumėte sprendimą. Tai yra tas pats dalykas bet kurioje srityje, nesvarbu, ar tai būtų projektavimas, ar kokio nors kodo kūrimas, ar įmonės kūrimas. Jūs turite tam tikrą statybinių blokų rinkinį. Jūs turite ką nors iš to padaryti.
Koks blogiausias patarimas, kurį dažniausiai girdite mėtydami?
Bet koks patarimas, pagrįstas tuo, ką padarė kažkas kitas. Tai gali būti: „Mes sukūrėme savo įmonę tokiu būdu, taigi jūs turėtumėte daryti tą patį“. Arba: „Steve'as Jobsas sukūrė produktą tokiu būdu, todėl ir jūs turėtumėte“. Aklai sekti tai, ką padarė kiti žmonės, niekada nėra gera idėja. Į savo procesą įtraukite viską, kas jums patinka, tačiau retai yra jūsų problemų sprendimo kopijų sprendimų. Klausykitės žmonių, pasinaudokite jų patarimais, tačiau visada juos pritaikykite prie savo ir dabartinės situacijos.
„Alus su verslininku“ didžiuojasi Hahn SuperDry. Camerono sėkmė rodo, kad jūs galite pasiekti bet ką, jei nusiteiksite ir išeisite iš savo komforto zonos. Spustelėkite čia, jei taip pat norite niekada nesusitvarkyti!
Šou vedėjas Danielis Kjellssonas nešioja „Oskaro Wylee“ akinius ir „Halda Race Pilot“. Alus su verslininku filmuojamas „WeWork Pyrmont“, Sidnėjuje, Australijoje.
