Kaip pataisyti Australijos regbį Žurnalas „Men Life“

Australijos regbis yra sunkioje padėtyje ir yra rimtų abejonių, ar žaidimas gali išlikti dabartine forma. Taigi aš pradėjau rašyti keletą minčių, kaip pataisyti regbį Australijoje, ir šiek tiek susižavėjau …

Ši istorija buvo pakartotinai išleista iš „Medium“, gavus jos pirminio autoriaus Jeremy Atkino leidimą.

1. Dabartinė padėtis

Už rezultatų suvestinės

Žvelgiant iš finansinės perspektyvos:

Veiklos išlaidos išaugo ir visi trys pagrindiniai pajamų šaltiniai patiria spaudimą:

• Transliacijos pajamos (nes sumažėjo bendri TV reitingai, ypač regbio reitingai, taip pat ir išlaidos reklamai)
• Bilietų pardavimas (nes sumažėjo rungtynių lankomumas)
• Rėmimas (nes gerbėjai nusigręžia nuo regbio, o pagrindinius partnerius, tokius kaip „Qantas“, sutriuškino COVID)

Iš gerbėjų perspektyvos:

• Tiek „Super regbis“, tiek regbio čempionatas tapo pasenę, kalendoriuje trūksta logikos ir nėra prasmingo ryšio tarp vietinių žmonių ir „Wallabies“.

Organizaciniu požiūriu:

• Nėra įrodymų apie suderinimą ir menkas galimybes veiksmingai priimti sprendimus ar strategiškai planuoti.

Antrojo kėlinio sugrįžimo planas

Tačiau ne viskas prarasta. Nepaisant to, kaip viskas atrodo blogai, regbis neišnyksta. Mokyklos ir klubai ir toliau žais, „Wallabies“ ir toliau dėvės auksinius marškinėlius, o gerbėjai ir toliau ginčysis „Twitter“. Yra trys konkretūs veiksniai, kurie suteikia pasitikėjimo regbio atsparumu ir potencialu:

• Nors Australijos regbio bendruomenė yra maža, ji yra labai aistringa
• Regbis ir toliau palaiko Australijos įmonių sunkiasvorius
• Tarptautiniu mastu regbis klesti

Atakos planas

Norėdami išgyventi, Australijos regbis turi išspręsti tris problemas:

• Knygų balansavimas
• Vėl įtraukia gerbėjus
• Žaidimo organizavimo pertvarkymas

Nė viena iš šių problemų nėra neįveikiama, tačiau jos reikalauja plano, kuriame būtų sprendžiami visi trys, o ne tik sutelkti dėmesį į vieną ir tikėtis, kad kiti pasirūpins savimi. Devyniuose pranešimuose išdėstiau, ką turėčiau daryti, suskirstydamas pagrindines problemas ir pasiūlydamas įvairius sprendimus:

Knygų balansavimas:

• Sumažinti sąnaudų bazę
• Apsaugoti ir didinti pajamas

Vėl įtraukiantys gerbėjai:

• Kalendoriaus taisymas
• Laimėti daugiau žaidimų
• Paties žaidimo taisymas
• Žiniasklaidos strategijos pertvarkymas

Organizacijos pertvarka:

• Valdymo modelio pertvarkymas
• Stiprinti ryšius žaidimo viduje
• Privatios nuosavybės skatinimas

Palyginti nedaug to, ką siūlau, yra originalu - tai daugelio jau aptartų idėjų integracija. Manau, kad unikalu yra tai, kad dauguma žmonių yra susitelkę į konkrečių Australijos regbio problemų sprendimą, ir nė vienas nepateikia holistinio požiūrio į tai, kaip visi skirtingi elementai gali derėti. Tikiuosi, kad tai, ką siūlau, užpildo šią tuštumą.

Mano sprendimas anaiptol nėra tobulas, ir aš norėčiau išgirsti kritiką, todėl perskaitykite, šiek tiek pagalvokite ir leiskite man žinoti, ką manote - pradedant nuo to, kaip sumažinti veiklos išlaidas.

2. Sumažinkite veiklos sąnaudas

Kad regbis Australijoje išliktų, jis turi sumažinti išlaidas. Atsižvelgiant į žiniasklaidos kraštovaizdžio pablogėjimą ir mažėjantį žaidimo populiarumą, pajamos mažės, o knygoms subalansuoti reikia mažinti.

Dabartinis „Rugby Australia“ veiklos biudžetas yra 80 mln. USD (neįskaitant „Super Rugby“ franšizėms sumokėtų 30 mln. USD), o keturių „Super Rugby“ franšizių metinės išlaidos yra maždaug 20 mln. USD, o bendros išlaidos - apie 160 mln. USD per metus. Atsižvelgdamas į dvejopą mąstymą: „beviltiški laikai reikalauja beviltiškų priemonių“ ir „niekada nešvaistyk geros krizės“ - išsikeliu sau tikslą tai sumažinti 50%, t. Y. 80 mln. USD.

1 žingsnis: pašalinkite sluoksnį

Kiekvienas, atlikęs įmonių „pertvarkos“ projektus, žino, kad lengviausias būdas rasti „efektyvumą“ yra sumažinti sluoksnius sistemos viduryje. Daugumoje organizacijų tai reiškia, kad reikia sumažinti vidutinės grandies vadovų skaičių, o Australijos regbio atveju tai reiškia „Super Rugby“ atsisakymą.

Dabartinis formatas neteikiamas „Wallabies“, jis nėra pristatomas gerbėjams ir nėra komercinis. Užuot atlikęs sudėtingas rekonstrukcines operacijas, geresnis sprendimas yra tiesiog jų atsikratyti. Iš „Super Rugby“ klubų išleistų 80 mln. USD apie 22 mln. USD yra žaidėjų mokėjimai, todėl akimirkai darant prielaidą, kad neliesite žaidėjų, jūsų žiūrimas baseinas yra 58 mln. USD.

Galite manyti, kad jūs tiesiog pašalinsite visas šias išlaidas, tačiau net ir mano struktūroje jums reikia tam tikros infrastruktūros valstybės lygmeniu (ypač vietos lygmeniui koordinuoti ir pan.), Todėl aš prisiimsiu 50 milijonų dolerių sutaupymą, o tai paliks 8 milijonus dolerių tarp valstybės institucijų.

Mes taip pat mokame 1 milijoną JAV dolerių į SANZAAR centrinį finansavimą, kuris neturi daug prasmės, nes nėra superregbio ir regbio čempionato (aš irgi jį atmetu), kad taip pat būtų.

2 žingsnis: mokėkite mažiau žaidėjų

Dabartinis

Iš ~ 195 profesionalių regbio žaidėjų Australijoje apie 150 yra suderinti su keturiomis super regbio komandomis - nuo 36 iki 40 kiekvienos. Ekstrapoliuojant iš įvairių metinių ataskaitų, atrodo, kad bendra šių vaikinų įdarbinimo kaina yra ~ 38 mln. USD per metus - šiek tiek daugiau nei 250 000 USD, o tai atrodo teisinga.

Galimybės

Norėdami sumažinti šį skaičių, yra tik dvi galimybės - mokėti mažiau kiekvienam žaidėjui arba įdarbinti mažiau žaidėjų. Pirmasis variantas neveikia nepaspartinus žaidėjų nutekėjimo į Europą ir Japoniją, tačiau įdarbinus mažiau žaidėjų reiškia remti mažiau profesionalias komandas, tad ką daryti? Į klausimą atsakyta aukščiau - jūs nutraukiate „Super Rugby“ komandas ir mokate mažiau žaidėjų.

Sprendimas

Sutrumpintų žaidėjų skaičių sumažinkite nuo 150 iki 50, sudarydami taip:

• 25 sutartys dėl vertingiausių žaidėjų („Wallabies“ sutartys)
• 25 sutartys su žaidėjais iki 23 metų laikomos perspektyviausiomis (jaunių sutartys)
• Visos sutartys sudaromos iš anksto nustatytoms vertėms ir fiksuotam 3 metų laikotarpiui, sudaromos nuolat, t. Y. 8 kiekvienos sutarties sudarymo metai
• „Wallaby“ sutarties vertės: 6 x 1 mln. USD, 6 x 900 000 USD, 6 x 800 000 USD, 7 x 700 000 USD (visos per metus) = Bendra kaina 20,4 mln
• Jaunesniųjų kontraktų vertės: 6 x 200 000 USD, 6 x 190 000 USD, 6 x 180 000 USD, 7 x 170 000 USD (visi per metus) = bendra kaina 4,4 mln
• Bendra žaidėjo kaina-26 mln. USD ir dar maždaug 3 mln. USD rungtynių mokesčiai, sutaupant ~ 9 mln. USD

Aš visiškai paaiškinsiu to logiką kitame įraše, tačiau tai reiškia, kad mokėsite daugiau, kad pritrauktumėte geriausius jaunus talentus, išlaikytumėte geriausius Australijos žaidėjus ištisus metus ir leistumėte visiems kitiems apsiginti. Akivaizdu, kad tai reiškia daug mažiau profesionalių regbio žaidėjų Australijoje bet kuriuo metu, tačiau pasikeitus varžybų struktūrai ir tinkamumo taisyklėms, tikiuosi, tai neturės įtakos nei fanams skirtam produktui, nei „Wallabies“ sėkmei.

3 žingsnis: nupjaukite riebalus

Kažkaip Australijos regbis sugeba išleisti beveik 19 mln. JAV dolerių tarp „Wallabies komandos išlaidų“ ir „didelio našumo ir nacionalinių komandų“. Norėčiau pamatyti šių išlaidų paskirstymą, nes tai atrodo juokinga. Jei manėte, kad 10 „regbio personalo“ darbuotojų yra vidutiniškai 400 000 USD plius 100 000 USD išlaidų vienam asmeniui ir 100 000 USD vienam žaidėjui pagal sutartį, tai vis tiek padidinsite tik 10 mln. USD. Kur dingsta kiti 9 milijonai dolerių? Jis eina į šiukšliadėžę - sutaupoma dar 9 mln.

4 žingsnis: Užsakomosios paslaugos

Iš anksto pasakysiu, kad per daug nežinau, kaip iš tikrųjų veikia bet kuri iš šių funkcijų, išskyrus tai, kad pasakysiu, jog kiekvienas mano perskaitytas dalykas, susijęs su dabartine Australijos regbio finansine padėtimi, sako, kad pagrindinė buveinė yra išsipūtusi ir tai atsispindi rungtynių dienos ir įmonių išlaidų eilutėse, kurios kartu sudaro ~ 26 mln.

Vienas iš paprastų sprendimų gali būti išorinis pirkimas. Užuot turėję savo rungtynių dienos operacijų komandą, kodėl gi ne pavesti užsakymą renginių organizatoriui, pavyzdžiui, TEG? Užuot turėję vidinę rėmimo pardavimų komandą, kodėl gi ne pavesti užsakymą specializuotai teisių komercijos agentūrai, pvz., „GroupM“ ar „IMG“? Atrodo, kad daugelį derybų dėl teisių perduodame užsakyti kitiems, tad kodėl gi ne perduoti kitas komercines funkcijas žmonėms, kurie užsiima šia veikla.

Turėtumėte teisingai sudaryti sandorius, kad suderintumėte paskatas, tačiau labai paprasta ekonomika sako, kad pavesta specialistams vadovauti geresniems rezultatams ir bent jau labai sumažintumėte fiksuotą išlaidų bazę. Veikdami pagal šį išorinio modelio modelį, galite lengvai sutaupyti dar 10 mln.

Atrodo, kad kai kurie šių dviejų žingsnių deriniai jau buvo baigti, nes neseniai „Rugby Australia“ buvo sutaupytos išlaidos, todėl bus įdomu pamatyti, kokios yra (jei kas) pasekmės.

Taupymo santrauka

• Super regbis -50 mln
• Žaidėjo išlaidos - 9 mln
• Regbio išlaidos - 9 mln
• Administratoriaus išlaidos - 10 mln
• „SANZAAR“ mokėjimas - 1 mln
• Iš viso - 79 mln

Taigi ne visai pasiektas tikslas - 80 milijonų JAV dolerių, bet gana artimas ir daug protingesnis bei lieknesnis Australijos regbio veikimo modelis. Tačiau išlaidos yra tik pusė problemos - pajamų išlaikymas ir auginimas yra toks pat svarbus ir bus sprendžiamas kitame įraše.

3. Apsaugokite pajamų srautus

Ankstesniame įraše aptariau, kaip Australijos regbis gali sumažinti savo veiklos išlaidas. Šiame įraše bus apžvelgta kita medalio pusė - kaip RA gali apsaugoti esamus pajamų srautus ir auginti naujus. Žvelgiant į RA metines ataskaitas, yra trys pagrindinės pajamų eilutės: transliavimo teisės (51%), rungtynių diena (17%) ir rėmimas (23%) su dar keletu bitų ir bobų, kad galėčiau tai išspręsti.

Apibendrinant, mažiau yra daugiau.

Transliacijos teisės

Galite pamanyti, kad supjovus „Super Rugby“ transliacijos paketas tampa daug mažiau patrauklus, tačiau nesu tikras, kad taip yra iš tikrųjų dėl dviejų televizijos kraštovaizdį formuojančių tendencijų:

1. Kaip ir daugelis kitų pramonės šakų, televizijos peizažas vis labiau primena štangą. Turinys turi vertę, jei (a) jį pigu pagaminti ir jo yra daug (pvz., Žaidimų šou ir realybės formatų, tokių kaip „Border Security“), arba (b) jis pritraukia tikrai didelę auditoriją (pvz., „Superbowl“). Viskas viduryje tampa vis neekonomiškiau.
2. Nišinis turinys, kuris patinka palyginti nedaugeliui žmonių, bet įkvepia aistringai reaguoti (pvz., Anime, siaubo filmai ir pan.), Tampa vis vertingesnis, nes lengviau nei bet kada priversti žmones mokėti už tai, kas jiems patinka.

Abi šios tendencijos gana gerai tinka Australijos regbiui. „Super regbis“ yra suspaudžiamas viduryje esantis turinys, bet tai gerai, mes vis tiek jį supjaustome. Yra daugybė klubinio regbio, kurį galima apsaugoti palyginti pigiai (ypač jei jį supakuojate su klubo varžybomis iš viso pasaulio) ir užpildote prenumeratos paslaugos turinio valandas. Ir yra galimybė per metus sužaisti keletą žaidimų (pvz., „Bledisloe“ ir „Interstate“), kurie pritraukia didelius reitingus, kurie patinka reklamuotojams. Tikrai reikia tik teisingai supakuoti, siųsti pranešimus ir reklamuoti.

Regbio gerbėjai taip pat per daug indeksuoja tiek aistras, tiek disponuojamas pajamas, todėl prenumeratos finansuojamo nišinio turinio tendencija taip pat veikia regbio naudai. Vienintelis būdas, kaip prarasti „Super Rugby“ jums tikrai skaudu, yra tai, kad ten yra krūva abonentų (įskaitant visus buvusius patus), kurie „Super Rugby“ vertina kur kas labiau nei žemesnį lygį ir nusprendžia atšaukti savo prenumeratą. Laikykite mane skeptišku.

Nesupraskite manęs neteisingai, skausmas, kurį jaučia visi transliuotojai, reiškia, kad kitas teisių paketas bus vertas žymiai mažiau nei paskutinis, bet nemanau, kad prarasite „Super Rugby“.

Rungtynių diena

Kaip ir aukščiau, nemanau, kad žaisti mažiau „profesionalių“ žaidimų tikrai labai skauda.

Šiuo metu Australijoje kasmet vyksta maždaug 40 profesionalių regbio renginių - 8 namų žaidimai kiekvienai iš keturių „Super Rugby“ franšizių, šeši ar septyni „Wallabies“ testai ir „Sydney Sevens“. Atsižvelgiant į dideles pastovias išlaidas atidarant pėsčiojo stadiono vartus ir mažą vidutinę minią, nedaugelis iš šių 40 žaidimų duotų daug pelno. Kitame skalės gale kiekvienas papildomas ventiliatorius, patenkantis pro vartus, jums iš esmės nieko nekainuoja, todėl „Bledisloe“ žaidimas su brangiais bilietais supakuotame Perto stadione veikia labai gerai.

Mano siūlomas modelis smarkiai įsitraukia į šią logiką. Vietoj 40 svarbiausių renginių turėčiau 23 - „The Sydney Sevens“, ANZAC diena, penkiolika tarpvalstybinių žaidimų ir šeši namų „Wallabies“ žaidimai. Tikimasi, kad ženklus pasiūlos sumažėjimas reiškia didesnį vidutinį žmonių skaičių, taigi, nors pajamos greičiausiai sumažės, pelningumas turėtų padidėti. Svarbi šio teisingumo dalis yra užtikrinti, kad žaidimai būtų žaidžiami stadionuose, kurie tinka miniai. Niekas nežudo tiesioginio sporto renginio atmosferos, kaip 3/4 tuščio stadiono, todėl jei / kai atidaromas naujasis Sidnėjaus futbolo stadionas, tikriausiai laikas visam laikui atsisveikinti su „Homebush“. Tai labai toli nuo pagrindinės rėmėjų bazės, tai nėra puiki žiūrėjimo patirtis ir ji niekada nėra pilna, todėl paprastai trūksta atmosferos - tai nėra veiksniai, kurie priverčia žmones skubėti.

Rėmimas

Vėlgi, „Super Rugby“ pjovimas žymiai sumažina jūsų rėmimo turtą, todėl reikia pagalvoti, kaip užpildyti spragą. Atsakymas yra sujungimas. Vietoj to, kad kiekvienas atskiras regbio klubas ir kiekvienos šalies regbio varžybos sudarytų savo rėmimo sandorius, kuriuos parduoda savanoriai ir perka vietinės įmonės, kodėl visa partija nėra sujungta ir parduodama kartu kaip „viso žaidimo“ paketas ?

Nacionalinis vartotojų prekės ženklas, pvz., „Woolworths“, gautų didžiulę vertę, remdamas kiekvieną šalies mėgėjų ir jaunimo futbolo klubą (ir susietų su jų vietine parduotuvė), taip pat remdamas „Wallabies“. Tai leistų jiems derinti vietinius ir nacionalinius pranešimus, suteiktų jiems krūvos daugiau turinio, su kuriuo būtų galima dirbti, ir daug stipresnį bendrą pranešimą. Nežinau, kodėl to niekada nebuvo?

Kiti

Narystės

Žvelgiant į RA pajamas išsiskiria vienas dalykas - kaip mažai jų gauna tiesiogiai iš gerbėjų. Tai tik bilietų pardavimas iš gerbėjų, o visa kita - B2B. Skirstymas yra maždaug 85:15. Tai išsiskiria, ypač kai atsižvelgiama į bendrą judėjimą žiniasklaidos srityje, siekiant tiesiogiai sudaryti sandorius su klientais („Disney“, „Netflix“ ir kt.).

Akivaizdžiausias variantas, kaip RA uždirbti pinigus iš Australijos regbio gerbėjų, yra tam tikra narystė. Geriausia būtų įtraukti prieigą prie vietinių klubų varžybų, prekes, lengvatinę prieigą prie bilietų į palapinių žaidimus ir išskirtinį tam tikro aprašymo žiniasklaidos turinį. Visame pasaulyje sporto narystėse vis mažiau dėmesio skiriama bilietams, o labiau priklausomybei ir tapatybei, o be esamo pajamų srauto kanibalizuoti regbis turi galimybę tuo pasinaudoti

Licencijavimas ir prekės

Mažasis Johnny Howardas išgarsino „Wallabies“ sportinį kostiumą, tačiau jis ir Australijos regbio rinkinio koncepcija labai išblėso iš visuomenės sąmonės. Galėčiau lažintis, kad dauguma Australijos regbio gerbėjų turi marškinėlius kažkada XX amžiaus dešimtmetyje ir per pastaruosius penkerius metus ar daugiau nieko naujo nepirko. Aš tiksliai nežinau, koks čia planas, bet faktas, kad vienintelis „Wallabies“ rinkinio gabalas, kurį nusipirkau ar padovanojau per pastaruosius du dešimtmečius, yra budingų kontrabandininkų pora, aiškiai rodo praleistą galimybę.

Santrauka

Atsižvelgiant į dramatišką žaidimų, kuriuos mano modelis numato, sumažėjimą, sėkmė visiškai priklauso nuo to, kas lieka įtikinama - mažinti kiekį ir prekiauti kokybe. Visa tai labai priklauso nuo to, ar pasiūlymas vietoje tampa patrauklesnis, todėl tai bus kitame įraše.

4. Kalendoriaus taisymas

Dabartinis Australijos regbio kalendorius yra netvarka. Užuot turėjusi aiškią ir logišką struktūrą, tai yra konkursų kratinys, kuris ištisus metus sutampa ir užvaldo visus, išskyrus labiausiai atsidavusius gerbėjus. Mano siūloma alternatyva yra pagrįsta keturiais pagrindiniais principais:

• Pabrėžkite kokybę, o ne kiekybę
• Pašalinkite varžybų sutapimus
• Kurkite logiškai visus metus, pradedant klubo kojomis ir baigiant „Wallabies“
• Priimkite Šiaurės pusrutulio klubų varžybų realybę ir dirbkite aplink jas, o ne konkuruokite su jomis

Santrauka

Pagrindinis kalendoriaus pakeitimas yra didesnis dėmesys klubiniam regbiui, kai „Super Rugby“ buvo panaikintas ir pakeistas dramatiškai sutrumpintomis provincijos varžybomis.

Regbio klubas

Nors perėjimas prie nacionalinių klubų varžybų yra prasmingas vidutiniu laikotarpiu, mieste vykstančios klubų varžybos (t. Y. „Shute Shield“, „Hospital Cup“ ir kt.) Per pastaruosius porą metų klostėsi gerai, todėl kyla pavojus jas išplėšti. Mano siūlomas formatas būtų trylikos savaičių sezonas nuo kovo vidurio iki birželio pradžios. Tai sudarytų 11 raundo etapo rungtynių, o po to-keturių komandų dviejų savaičių finalo serija. Idealiu atveju jūs taip pat priverstumėte suderinti „premier“ ir „sub-district“ varžybas kiekviename mieste, kad būtų galima paaukštinti ir nukelti į pirmojo diviziono poskyrius, o paskui iki galo.

Sutrumpinus sezoną ir įvedus paaukštinimą bei iškritimą, būtų užtikrinta, kad kiekvienos rungtynės būtų svarbios, o birželio mėnesio finalų iškėlimas, kuris kitu atveju yra gana rami sporto dalis, reikštų daugiau dėmesio.

Tačiau didesnis pokytis būtų žaisti klubinį regbį „gryname ore“ ir siųsti visus penkiasdešimt žaidėjų, pagal kuriuos sudarytos sutartys, žaisti už savo klubus. Tai pakels varžybų profilį ir sukurs tikrai įdomią mėgėjų dinamiką, kuri kas savaitę pasirodys, kad išbandytų save su geriausiais. Žinoma, Samu Kerevi gali kas savaitę suplėšyti Brisbeno klubo varžybas, bet tai vis tiek būtų labai smagu žiūrėti.

Taip pat „Wallabies“ taptų labiausiai prieinamu elitiniu Australijos sportininku. Užuot žaidę už apsaugos darbuotojų sienos kaverniniuose stadionuose, dabar kiekvieną savaitę aplink 25 priemiesčio teritorijose lakstytų 25 „Wallabies“, kurių pusiaukelėje aikštėje yra vaikų. Tai padarytų stebuklus žaidėjų profiliams ir gerbėjų jausmui, susijusiam su profesionaliu žaidimu.

Provincijos regbis

Skirtingai nuo dabartinio modelio, kuriame „Super Rugby“ yra „pagrindinis“ profesionalus produktas, norėčiau sugrąžinti provincijos regbį į savo reprezentacines šaknis su penkiomis komandomis, atstovaujančiomis regbio žaidimo valstybėms NSW, QLD, ACT, VIC, WA, ir barbarų komanda, kurią sudaro užsienyje įsikūrusios komandos žaidėjai / žaidėjai, likę iš NSW ir QLD. Turnyras vyktų nuo birželio vidurio iki liepos vidurio, o tai yra svarbu, nes jis prasideda pasibaigus Europos klubų sezonui ir sudarytų sąlygas žaisti užsieniečiams. Kiekviena šalies komanda penkias savaites efektyviai surengtų tris rungtynes ​​su barbarais. Kaip ir šešių tautų atveju, finalų nebūtų - pirmieji po posto.

Skirtingai nuo „Super Rugby“, šis supaprastintas formatas užtikrintų nuoseklią žiūrėjimo patirtį su trimis žaidimais kiekvieną savaitgalį (penktadienio vakarą, šeštadienio popietę, šeštadienio vakarą), tikrai paprastą varžybų formatą ir Australijos nugalėtojo garantiją. Kalendoriaus laikas ir užjūrio žaidėjų buvimas taip pat leistų de facto varžytis dėl „Wallabies“ marškinėlių, o tai suteiktų papildomo susidomėjimo.

Tai panašu į 2021–2022 metų modelį, turintį keletą esminių skirtumų. Tai daug labiau sutrumpinta - 15 žaidimų per penkias savaites, o ne 20 iš dešimties. Ir nėra galutinio - tai pirmas pranešimas.

Didžiausias skirtumas yra tas, kad šie žaidėjai nebus sudaryti pagal provincijų franšizės sutartis. Vietoj to, kaip ir kilmės valstybėje, jie būtų reprezentacinės komandos, o žaidėjai (ir treneriai) būtų atrinkti iš atitinkamų varžybų, o žaidėjai būtų kompensuoti už rungtynių mokesčius (5 000 USD už žaidimą prilygtų 25 000 USD už mėnesio darbą).

Alternatyvus variantas būtų sutelkti ACT, VIC ir WA į vieną komandą ir sutrumpinti turnyrą nuo penkių savaičių iki trijų, o tai pagerintų žaidimo lygį ir sumažintų konkurencijos disbalansą, tačiau tai gali dar labiau atitolinti jau atskirtus WA regbio gerbėjus ( ir jų turtingi globėjai), todėl tikriausiai geriausia juos palikti. Jei jie susišluos, tai taip ir gali būti perėjimo prie nacionalinių klubų varžybų dalis.

Tarptautinis regbis

Vien tarptautinio regbio egzistavimas yra didžiausias mūsų konkurencinis pranašumas, palyginti su kitomis Australijos žiemos sporto šakomis. Tarptautiniai turėtų būti regbio „pagrindinis“ produktas ir metinio kalendoriaus dėmesys.

Taip yra Europoje, kai šešios tautos yra pagrindinis kalendoriaus taškas, bet ne taip Pietų pusrutulyje, kur regbio čempionatas iš esmės neįtraukė gerbėjų.

Mano siūlomas tarptautinis kalendorius veiktų keturis mėnesius ir turėtų tris elementus:

1. Priimamas turas
2. Lomu taurė
3. Sezono pabaigos Europos turas

1. Įeinantis turas

Tai iš esmės nepasikeis nuo dabartinio modelio, kuris parodo Šiaurės pusrutulio komandas, kuriose žaidžiame tik retai, apšildo „Lomu“ taurę ir duoda teigiamą finansinę grąžą

2. Lomu taurė

Visi kalba apie „Super Rugby“ trūkumus, tačiau regbio čempionatas yra toks pat blogas. Dvylikos rungtynių per aštuonias savaites nepakanka norint išlaikyti susidomėjimą. Nedaug žaidimų yra artimos varžybos, todėl rezultatas yra nuspėjamas. O namie ir toli formatas beveik visada palieka krūvą negyvų gumų iki pabaigos. Jis turėtų būti atmestas ir pakeistas „Lomu“ taure, kuri vyks rugpjūčio – spalio mėn. Ir taps regbio palapinių varžybomis už Europos ribų. Skirtingai nuo regbio čempionato, kuriame yra tik keturios komandos, „Lomu“ taurėje bus dvylika, padalytų į dvi pakopas, kiekvienais metais paaukštinus ir iškritus dviem komandoms.
Pradinės pakopos:

• 1 pakopa („Lomu Cup“) - Naujoji Zelandija, Pietų Afrika, Australija, Argentina, Japonija ir Fidžis
• 2 pakopa („Campese Shield“) - JAV, Tonga, Samoa, Kanada, Brazilija ir Urugvajus

Kiekviena pakopa žais turnyro turą (5 raundai x 6 rungtynės kiekvieną savaitgalį), o vėliau-finalinis savaitgalis, kuris vyks iš anksto nustatytoje neutralioje vietoje. „Lomu Cup“ rungtynės bus rengiamos konkuruojančiose šalyse, o „Campese Shield“ laikysis keliaujančio modelio, o kiekvienas turas vyks skirtingose ​​vietose (t. Y. 1 turas turi tris žaidimus Kanadoje, 2 etapas - tris žaidimus JAV ir kt.).

Pasibaigus raundo rato etapui, paskutinė „Lomu“ taurės finišuotoja iškrenta ir iškovojama aukščiausio lygio „Campese“ skydo finišuotoja

Finalo savaitgalį vyks keturios rungtynės:

• Lomu taurės finalas: LC1 prieš LC2
• „Lomu“ taurės atranka: LC4 prieš LC5
• „Campese Shield“ akcija: CS2 prieš CS3
• Paroda: LC3 ir LC6 prieš CS1, CS4, CS5 ir CS6

Šis naujas formatas padvigubintų kiekvieną savaitę sužaistų žaidimų skaičių, sumažintų nuspėjamumą, užtikrintų, kad kiekviename žaidime būtų prasmingi statymai, suteiktų daugiau priešininkų įvairovės ir užtikrintų aukščiausią rezultatą. Tai taip pat paskatintų Ramiojo vandenyno salas ir būtų realus kelias tolesniam regbio augimui Japonijoje ir JAV.

Jei turnyras būtų sėkmingas (o kodėl ne?), Finalas gana greitai taptų didžiausiu regbio kalendoriaus savaitgaliu, sukeltų didžiulę minią žmonių ir galėtų būti parduotas aukcione kaip „Superbowl“ / „Sevens World Series“ finalas / Čempionų lygos finalas suteikti papildomų pajamų.

3. Europos turas

Kaip ir artėjančio turo atveju, tai iš esmės nesikeis su dabartiniu formatu ir suteiks gerą galimybę jaunesniems žaidėjams suteikti patirties Europos sąlygomis. Norėčiau, kad atranka būtų tinkama tik Australijos žaidėjams, o tai leistų užjūrio žaidėjams grįžti į savo klubus.

ANZAC diena

Vienintelis kitas kalendoriaus papildymas yra kasmetinis ANZAC dienos susitikimas su Naująja Zelandija. Mačiau kitų, siūlančių mums žaisti „Bledisloe“, bet tai būtų visiškai nesuderinama su likusiu kalendoriumi ir neturėtų daug prasmės. Vietoj to turėtume suteikti aukšto lygio platformą kitoms mūsų nacionalinėms komandoms, kurioms šiuo metu trūksta dėmesio. Aš žaisdavau penkis žaidimus vienoje vietoje, pradedant pietų metu ir baigdamas vakare, kiekvienais metais keisdamas abi šalis. Žaidimai būtų tokie:

• Klasikinės Wallabies prieš Classic All Black
• Moterų 7 m
• „Junior Wallabies“ prieš „Junior All Black“ (U20)
• Vyrų 7s
• Wallaroos prieš juodus paparčius

Tai nebūtinai supakuotų stadioną, bet pritrauktų gana daug žmonių (pvz., Šiaurės Sidnėjaus ovalo aikštėje) ir būtų tobulas TV turinys viešųjų švenčių metu, nes jis būtų rodomas visą dieną.

Apibendrinant galima pasakyti, kad šis kalendorius įgyvendintų strategiją „mažiau yra daugiau“, parodytų aiškesnius skirtingų konkursų ryšius ir kuo daugiau dėmesio skirtų tarptautiniam žaidimui - visa tai dar labiau pagerintų gerbėjų įtraukimą ir komercinę grąžą. vaikinai su auksiniais marškinėliais gali pradėti laimėti dar keletą žaidimų.

5. Laimėti daugiau žaidimų

Paprasčiausias Australijos regbio sprendimas bus tai, kad „Wallabies“ laimės daugiau žaidimų. Trofėjai spintose stipriai koreliuoja su sėdynėmis ir doleriais banko sąskaitose, todėl bet koks Australijos regbio planas turi atsakyti, kaip tai padės mums vėl laimėti.

Žinoma, paprasčiau pasakyti „laimėti daugiau žaidimų“ yra daug lengviau pasakyti nei padaryti. Kaip ketinate tai daryti praktiškai?

Žaidėjai

Pirmas dalykas, kurį turite padaryti, yra pasirinkti geriausius žaidėjus. Mes nesame sugadinti pasirinkimo, todėl atsisakyčiau Giteau taisyklės ir padarysiu ją atviresnę. Jei būsite prieinami nuo birželio iki spalio (t. Y. Ne Šiaurės pusrutulio klubo sezono metu), tuomet jūs būsite tinkami. Will Skeltonas (28 m.), Liamas Gillis (27 m.) Ir Seanas McMahonas (26 m.) Yra nepaprastai talentingi, žaidžiantys aukščiausiu lygiu, ir tarp jų yra mažiau nei 60 rungtynių. Nesąmonė. Būtų vienas dalykas atsukti šiems vaikinams nugarą, jei laimėtume viską. Labai skirtinga istorija, kai esame 7 vietoje pasaulyje ir einame atgal.

Ar „Super Rugby“ atsisakymas ir Giteau taisyklės panaikinimas sukeltų didžiulį žaidėjų pasitraukimą? Beveik neabejotinai. Kaip pažymėta antroje dalyje, sistema būtų sukurta taip, kad išlaikytų 25 geriausius šalies žaidėjus ir 25 geriausius jaunuolius, tačiau po to žaidėjai paliekami patys. Kai kurie tikrai išvažiuotų ir išvažiuotų į Prancūziją ar Japoniją, gerai uždirbtų, tobulėtų kaip žaidėjai ir įgytų gyvenimo patirties. Kai kurie tikriausiai atsidurs NRL, o kai kurie grįš į savo klubus, žais kaip mėgėjai ir prisijungs prie darbo jėgos. Klausimas ne tas, ar bus išvykimas. Kyla klausimas, ar tai iš tikrųjų būtų blogai?

Paprastai žmonės palygina su „Socceroos“ ar Brazilijos futbolo komanda, tačiau tai yra klaidinga dėl dviejų priežasčių. Pirma, turime pakankamai pinigų ir pakankamai geros konkurencijos, kad ištisus metus išlaikytume pagrindinę žaidėjų grupę. Antra, ir dar svarbiau, kad net jei jie visi išvyko, mes turime aiškiai apibrėžtą metinį tarptautinį sezoną, kuriame geriausi Australijos žaidėjai žaidžia Australijoje, todėl nėra taip, kad jie būtų visiškai prarasti Australijos visuomenei.

Spektaklis

Remiantis mano patirtimi žiūrint ir žaidžiant regbį, yra penki veiksniai, lemiantys laimėjusios komandos kūrimą: neapdorotas talentas, fizinis pasirengimas, patirtis, sanglauda ir komandos kultūra bei psichinis atsparumas. Aš ką tik sukūriau šią sistemą, bet manau, kad ji veikia, taigi štai kaip aš kreipčiausi į kiekvieną savo naujoje sistemoje:

Neapdorotas talentas

KOMANDOJE nėra „aš“, bet yra penki „INDIVIDUAL BRILLIANCE“.

Geriausių žaidėjų paieška ir įdarbinimas yra esminis dalykas, tačiau kažkodėl Australijos regbyje nėra nė vieno žmogaus, turinčio šį darbo aprašymą. Taigi tai būtų pirmas žingsnis - paskirkite ką nors atsakingo ir leiskite jiems skraidyti po šalį stebint klubo ir mokyklos kojomis, kad surastų ir įdarbintų geriausius jaunus žaidėjus.

Tikslas yra ne rasti fizinius egzempliorius ir bandyti juos paversti kojiniais žaidėjais. Tai priešingai. Raskite geriausius futbolininkus ir paverskite juos geresniais sportininkais. Išskyrus keletą pastebimų išimčių (pvz., Jona), žaidimo didvyriai retai dominuoja per gryną fiziškumą. Vietoj to, jie puikiai sportuoja ir išskirtinai skaito spektaklį, priima teisingus sprendimus ir išpildo savo įgūdžius esant spaudimui ir nuovargiui.

Antras žingsnis būtų sutarčių sudarymo modelis, kurį apibūdinau 2 dalyje. Regbis turi konkuruoti su kitais kodeksais, nes jis gali finansiškai pasiūlyti jauniems žaidėjams. Priešingu atveju, užuot vaidinę „Bledisloe“, jie vaidins kilmės valstybę.

Fizinis kondicionavimas

Visa tai pasakyta, regbis vis dar yra fizinis žaidimas, ir kuo geriau komanda pasirūpins, tuo geriau jie pasirodys. Tai yra viena iš sričių, kurioje tikriausiai padeda sumažinti žaidėjų, su kuriais sudarytos sutartys, skaičių. Užuot 150 žaidėjų, išsibarsčiusių po valstijas, dirbančių pagal skirtingo stiprumo ir kondicionavimo programas, dabar visiems 50 žaidėjų, pagal kuriuos sudaroma sutartis, būtų taikomas centralizuotas režimas.

Aš taip pat žengčiau dar vieną žingsnį į priekį ir paskelbčiau žaidėjų bandymų rezultatus, susijusius su jėga, greičiu, judrumu, ištverme ir tt bandyti pataikyti ir tai visuomenei suteiktų supratimą apie užkulisiuose vykstantį darbą. Prieš kelias savaites žmonėms patiko skaityti apie „All Blacks“ „bronco“ rezultatus, tad kodėl nematome to daugiau?

Patirtis

Kada paskutinį kartą „Wallabies“ laimėjo rungtynes ​​blogo oro sąlygomis? Arba laimėjo didelį žaidimą, „žaisdamas negražiai“, kaip tai padarė Pietų Afrika prieš Velsą pasaulio čempionato pusfinalyje? Sąžiningai net neprisimenu. Galbūt pasaulio čempionato ketvirtfinalis prieš „Springboks“? Bet aš net nemanau, kad oras buvo toks blogas ir net jei buvo, mes laimėjome, nes Pocockas vienas dominavo jose, o ne dėl strateginio pranašumo.

2015 m. Rungtynės prieš Velsą taip pat buvo gana geros, tačiau visa tai buvo susiję su gynyba ir neturėjo daug bendro su taktiniais dalykais. Turime nelankstų mąstyseną, kad „regbio bėgimas“ yra pranašesnis, o tai tiesiog nesuteikia mums sėkmės, ypač dideliuose žaidimuose ir esant blogam orui.

Būtent čia tarptautinės klubo patirties įgijimas kaip standartinės regbio karjeros trajektorijos dalis iš tikrųjų yra didžiulė nauda. Keletas sezonų, praleistų žaidžiant per europietę, suteiks mūsų žaidėjams daugiau įtakos šiai taktikai ir šioms sąlygoms, nei jie kada nors žais žaisdami „Super Rugby“. Ar galėtume laimėti dar keletą rungtynių Edeno parke, jei mūsų žaidėjai turėtų daugiau patirties blogomis sąlygomis? Tikrai nebūtų blogėję.

Atsparumas ir psichinė jėga

Lyderystė ir gebėjimas veikti esant spaudimui yra neapčiuopiami, tačiau nepaprastai svarbūs įgūdžiai. Kaip juos puoselėjate? Nelaimė. Žaidėjų paėmimas tiesiai iš mokyklos ir jų karjeros laikymas profesinėse akademijose skatina visiškai priešingai. Žaidėjams nurodoma, kur būti, ką apsirengti, ką valgyti ir ką pasakyti. Jiems visiškai nebereikia galvoti. Ir tai linkę pasirodyti aikštėje. Jei jie yra savo komforto zonoje, jie gali atrodyti kaip pasaulio sumušėjai, tačiau kai jie patiria spaudimą, jiems trūksta prisitaikymo.

Todėl manau, kad visiems šiems vaikinams būtų puiku praleisti šiek tiek laiko klubiniame regbyje. Tai gali būti ne spalvingi, bet nepatenkintas antrokas treniruotės metu šlapią antradienio naktį esant prastam apšvietimui sutriuškinti turėtų būti svarbi bet kokios regbio karjeros dalis.

Beveik kiekvienas didysis Australijos kriketo žaidėjas per pastaruosius tris dešimtmečius tam tikru savo karjeros momentu buvo numestas. Tik sukritus ir grįžus į komandą jie klestėjo - manau, kad Australijos regbiui tai yra pamoka.

Sanglauda ir komandos kultūra

Egzistuoja minties mokykla, kurioje teigiama, kad sanglauda, ​​o ne įgūdžiai ar treniruotės ar atletiškumas yra pagrindinis veiklos variklis. Arba kiti teigia, kad svarbesnė dinamika yra psichologinis saugumas ir pažeidžiamumo pripažinimas. Bet kokiu atveju, nėra abejonių, kad kultūra yra pagrindinis našumo variklis.

Viena vertus, mano pasiūlymai yra akivaizdūs, nes tai išsklaido žaidėjus į jų klubo komandas, o ne į mažesnį skaičių „Super Rugby“ komandų, tačiau, kita vertus, aš vis dar kalbu apie tarptautinį sezoną, kuris tęsiasi keturis mėnesius. Neperku argumento, kad to nepakanka. QLD kilmės valstybės komanda kasmet kartu praleisdavo maždaug šešias savaites, ir to pakako.

Dalykas, kuris tikrai žudo komandas, yra frakcijos. Gerai, jei ne visi yra geriausi draugai vienas su kitu, bet kai yra dvi aiškios stovyklos, jis gali gana greitai tapti toksiškas. Sklinda gandai, kad pastaruosius kelerius metus tai buvo „Wallabies“, o tarp Ramiojo vandenyno salų kilusių žmonių, esančių Wallabies stovykloje, ir visų kitų. Matyt, tai egzistavo prieš visą Izraelio Folau sagą, tačiau tai galėjo tik pabloginti situaciją.

Kalbant apie tai, kaip tai išspręsti toliau, aš neįsivaizduoju. Matyt, tai yra viena iš Dave'o Rennie stiprybių, todėl sukryžiavę pirštus jis priverčia visus dainuoti iš tos pačios dainos.

Kiti būdai laimėti daugiau žaidimų

Be aukščiau išvardytų būdų pagerinti mūsų našumą, yra dar du būdai laimėti daugiau žaidimų, kuriuos mano sistema pasiekia, nors ir netyčia.

Pirma, naujasis tarptautinis kalendorius sumažina „sunkių“ žaidimų, kuriuos žaidžiame (t. Y. Prieš Naująją Zelandiją ir Pietų Afriką) skaičių, ir padidina „lengvų“ žaidimų skaičių, pridedant komandas, kurias norėtume įveikti (iš pradžių Fidžis ir Japonija). Be to, kiekvienais metais vienkartiniuose bandymuose tikrai žaidžiame „Bledisloe“, o tai neabejotinai padidintų mūsų galimybes retkarčiais jį laimėti.

Antra, didžiausias pralaimėtojas atmetus „Super Rugby“ tikrai būtų Naujoji Zelandija. Jų tarptautinis dominavimas buvo pagrįstas jų „Super Rugby“ dominavimu ir, jei „Super Rugby“ pasitrauks, yra rimta priežastis manyti, kad jie šiek tiek sugrįš.

Vienaip ar kitaip, geresnis pasirodymas aikštelėje yra absoliutus neginčijamas Australijos regbio reikalas. Australai mėgsta nugalėtoją, todėl jei pradėsime siekti geresnių rezultatų, tai tik laiko klausimas, kada žmonės pradės vertinti patį žaidimą.

6. Pataisant žaidimą

Ar regbis nuobodus ir pernelyg sudėtingas, ar niuansuotas ir strateginis? Ar tai lėta ir trintanti, ar fizinė ir intensyvi? Ar tai toks pat kaip Pietų Afrikos ir Velso pusfinalis? ar tai nuostabu, kaip pusfinalis Anglija prieš Naująją Zelandiją?

Galų gale tai nesvarbu - Australijos regbis negali tiesiog vienašališkai pakeisti taisyklių. Tačiau jie vis tiek gali padaryti regbį populiaresnį. Jie tiesiog turi suvokti, kad regbis yra įgytas skonis. Kaip ir alaus. Arba kava. Arba vegemitas. Iš pradžių stebiesi, kaip kas nors galėtų tuo mėgautis, bet kai peržengi slenkstį, kelio atgal nebėra.

Ir kaip jūs įgyjate skonį? Žaidžia regbį. Žaliųjų dalyvavimas ne tik sukuria žaidėjų, bet ir gerbėjų vamzdyną. Lengviausias būdas vėl populiarinti regbį Australijoje - laimėti „Wallabies“. Antra, didėja jaunimo dalyvavimas.

Kaip padidinti jaunimo dalyvavimą? Jūs į tai investuojate. Jūs išleidžiate daugiau pinigų žmonėms, dėvintiems šortus, ir mažiau pinigų žmonėms, dėvintiems kostiumus. Jūs padedate vaikams lengvai pamatyti kelią nuo to, kur jie yra, ten, kur jie nori būti, padarydami „Wallabies“ kuo prieinamesnį, ypač jų vietiniuose klubuose.

Tiesa ta, kad pats žaidimas nėra problema. Kiekvienas norėtų daugiau meilės bandymų, mažiau taisyklių ir mažiau sustojimų, bet jei regbis būtų tikrai sulaužytas, jis visur kovotų. Tai ne. Tai klesti. O įprastą regbio kaip sporto šakos kritiką gana išsamiai paneigia sėkmingiausios pasaulio sporto varžybos: regbis turi daug daugiau taškų nei futbolas. Tai mažiau sudėtinga nei Amerikos futbolas. Tai daugiau nei krepšinis ir turi daugiau laiko žaisti nei kriketas ar beisbolas.

Vienas dalykas regbio naudai yra tai, kad viskas atrodo vienodai. Klubinį regbį dažnai geriau žiūrėti nei tarptautinius. Kaip tiesioginė sporto patirtis, klubinis regbis yra tiesiog geresnis nei profesionalus regbis. Tai pigiau, lengviau patekti, jūs gaunate geresnę vietą, maistas ir gėrimai yra pigesni, geresni ir greitesni, o pabaigoje galite bėgti po lauką. Tai būdinga tik regbiui - pabandykite judėti pirmyn ir atgal tarp NBA ir NBL arba tarp „Premier“ lygos ir A lygos. Tai kreida ir sūris. Regbis gali tuo pasinaudoti, tačiau tam reikia suvokti, kad populiarumą galima sukurti ne tik iš viršaus į apačią. Ir tam reikia žiniasklaidos strategijos, kuri atitiktų regbio stiprybes, o ne vienodai vadovautųsi lygos ir Aussie taisyklėmis.

7. Žiniasklaidos strategija

Didelė Australijos regbio problemos dalis yra tai, kaip ji pateikiama. Žiniasklaidos peizažas per pastaruosius du dešimtmečius buvo apverstas, tačiau regbis beveik nepasikeitė. Tuo tarpu klestėję konkursai pasinaudojo galimybėmis, kurias suteikė besikeičiantis kraštovaizdis.

Šydo pakėlimas

Australijos regbis turi suprasti, kad „žinios valdymo“ laikai baigėsi. Anksčiau buvo taip, kad jiems reikėjo valdyti tik nedidelę žurnalistų grupę, jie galėjo sukonstruoti norimą sukti istoriją ir visa kita laikyti už uždarų durų. Michaelas Cheika tai priėmė kaip asmeninį iššūkį - sąmoningai, kai tik įmanoma, apsaugojo žaidėjus nuo žiniasklaidos ir pats perėmė visą karštį.

Nors to tikslas buvo žavingas ir jis tikrai „apsaugojo“ žaidėjus nuo žiniasklaidos, jis taip pat laikė juos ranka pasiekiamas nuo plačiosios visuomenės. Komandai, atstovaujančiai Australijai, nuostabu, kaip nežinomi „Wallabies“.Marika Koriebete praėjusiais metais laimėjo Johno Ealeso medalį kaip geriausias šalies žaidėjas ir net būdamas užkietėjęs regbio gerbėjas, aš tiesiog nežinau apie jį nieko, išskyrus tai, kad jis yra Fidžis ir kilęs iš regbio lygos. Nemanau, kad kada nors girdėjau jį kalbant.

Vietoj to, didžioji dalis regbio turinio, kuris pasirodo žiniasklaidoje, yra iš žurnalistų, kurie, atrodo, aktyviai nemėgsta žaidimo (pavyzdžiui, Gregas Growdenas), arba tų, kurie begėdiškai stumia įmonės darbotvarkę (pavyzdžiui, Jamie Pandaram). Toli gražu ne idealus, ypač atsižvelgiant į NRL ir AFL prisotinimo aprėptį.

Visa tai kartu su virtine prastų pasirodymų regbį iš esmės dingo iš visuomenės sąmonės.

Pirmasis mano sprendimo žingsnis būtų, kad regbio žaidėjai, pagal kuriuos sudarytos sutartys, būtų labiausiai prieinami Australijos sportininkai. Išmokykite juos kalbėti viešai ir kaip naudotis socialine žiniasklaida bei iš naujo derėtis dėl kolektyvinės sutarties, kad žiniasklaida taptų jų darbo dalimi. Akivaizdu, kad turėtų būti gairės, kas yra priimtina ir kas nepriimtina, kad būtų išvengta kitos Izraelio Folau situacijos, tačiau joms turėtų būti suteikta daug galimybių būti savimi ir išreikšti savo asmenybę.

Jie taip pat turėtų būti daug labiau prieinami regbio žiniasklaidai. Žurnalistams yra palyginti nedaug galimybių ir užduoti žaidėjams klausimų, bet kuriuo metu suteikiama tik viena ar dvi galimybės. Tai turėtų būti lengva pakeisti. Kodėl nepasibaigus mokymui, kad jis nebūtų atidarytas? Gaukite šešias įvairias istorijas, o ne šešis žurnalistus, pranešančius apie tas pačias švelnias citatas. Daug sunkiau „valdyti pranešimą“, bet daug sąžiningiau ir daug įdomiau.

Panašiai Australijos regbis turėtų sudaryti savo sutartinius žaidėjus kaip kalbančias galvas kiekviena galimybe. Gaukite žaidėją, kuris lenktyniauja per televiziją, duodamas patarimų pavasario karnavale arba norintis žvejoti valtyje su ET. Ir tikrai yra daugybė žaidėjų, kurie yra gana atsidavę religijai - Australijos regbis turėtų suteikti jiems platformą apie tai kalbėti konstruktyviai, o ne slėpti po kilimu kaip kažkokią nešvarią mažą paslaptį.

Tas pats mentalitetas turėtų būti taikomas ir treneriams. Aš priversčiau Dave'ą Rennie ir Scottą Johnsoną pusvalandžiui sėdėti pakaitomis ištisus metus ištisas savaites ir pasikalbėti apie regbį besisukančiame podcast'ų / vodcast'ų rinkinyje. Tai gerbėjams padėtų suprasti, į ką jie yra susikoncentravę ir kaip jie mato žaidimą. Taip pat jie atrodytų tikri žmonės, o ne 2D spaudos konferencijos citatų mašinos, kuriomis dažnai gali tapti treneriai.

Atstumas prieš visa tai būtų tai, kad tai sumažina našumą. Tai nesamonė. Per savaitę šie vaikinai gali atlikti tik tiek treniruočių, kad yra daug laisvų valandų. Tik pagalvokite apie laiko įsipareigojimus, kuriuos Lebronas, Serena, Cristiano ir Fed sugeba žongliruoti. Jei jie turi laiko, tai turi ir kiekvienas Australijos regbio žaidėjas. Tai netgi gali padėti. Nuolatinis veikimas mus prieš juos apgulties mentalitete turi būti alinantis.

Už dėžutės

Be to, kad paprastai žaidėjai ir treneriai tampa labiau prieinami, yra visko, ką Australijos regbis gali ir turėtų padaryti, kad išplėstų savo buvimą žiniasklaidoje.

Pabrėžia

Australijos regbis turėtų tapti regbio Robelinda2, įdarbindamas porą jaunesnių darbuotojų, kad tik iškirptų svarbiausius socialinės žiniasklaidos klipus. Ne visi svarbiausi paketai, tik atskiri vaidinimai - kaip pavyzdys naudojant „House of Highlights“. Tikriausiai niekada nesulauksite 17 milijonų sekėjų, tačiau klipų iš visų Australijos regbio ir užsienyje žaidžiančių australų klipų išleidimas kainuotų labai mažai ir regbis išliktų žmonių galvoje.

Papildomas turinys

Regbis Australija turėtų sudaryti žaidimo elementus, kad gautų papildomo turinio. Nėra prekybos lango, juodraščio ar laisvos agentūros, tačiau skaidrus metinis sutarčių sudarymo procesas sukeltų daug susidomėjimo ir diskusijų. Kombaino nėra, tačiau visų žaidėjų fizinių testų rezultatų paskelbimas tikrai sukeltų susidomėjimą. O kalendoriui kuriant logiškai visus metus, būtų daug spėlionių, kas į kokią komandą bus išrinktas.

Žvilgsnis į ateitį

Yra reali galimybė padidinti jaunųjų žaidėjų profilį. Kas antras moksleivis regbio herojus turi svarbiausių „YouTube“ ritinių sąrašą, tačiau išėję iš mokyklos jie gali pasiklysti sistemoje. Padaryti didesnį sandorį iš jaunesnių žaidėjų ir pakelti kasmetinio U20 pasaulio čempionato profilį atrodytų gana paprasta. Jei gerbėjai žinotų žaidėjus, jiems labiau rūpėtų Australija ir Naujosios Zelandijos dvidešimtmetis nei „Stormers“ ir „Sharks“.

Eik giliai

Norėčiau perskaityti išsamų žaidėjo profilį kiekviename „Wallaby“. Tai nebūtų brangu ar sunku padaryti. Tiesiog suraskite savo 50 mėgstamiausių žmonių, gaminančių regbio turinį Australijoje (dauguma jų būtų mėgėjai), nesvarbu, ar tai būtų podcast'ai, ar vaizdo įrašai, ar tinklaraščio įrašai, ar fotografai, ar bet kas kitas, ir duokite jiems po vieną žaidėją ir stebėkite juos visus metus. Rezultatai būtų neįtikėtinai įvairūs, tačiau jie vis tiek būtų labai įdomūs. Viena skaitomiausių istorijų rugby.com.au svetainėje buvo Beno McCalmano žaidėjo profilis ir, remiantis visais pranešimais, jis yra puikus vaikinas, sunku patikėti, kad jis yra daug populiaresnis už visus dabartinius žaidėjus.

Antra vieta, kur reikia gilintis, yra pats žaidimas. Yra daug fotelių žinovų, atliekančių išsamią regbio analizę podcast'uose ir „YouTube“ kanaluose, tačiau juos sunku rasti. Kažkas iš RA turėtų aktyviai kuruoti ir reklamuoti šiuos dalykus.

Daugiau nei žaidimas

Populiariausios pasaulio sporto lygos beveik visos turi papildomo interaktyvaus turinio, kuris daro jas populiaresnes. Kovo beprotybė turi bracketologiją, NFL - fantazijos futbolą, EPL - FIFA, o Melburno taurė vos užsiregistruotų be biuro šlavimo ir mados aikštėje.

Yra daug dalykų, kuriuos RA galėtų ir turėtų išbandyti - fantastinis regbis pagal JAV modelį atrodo lengvas, tačiau pirmasis ir akivaizdžiausias yra sugrąžinti Jonah Lomu Rugby. Dešimtojo dešimtmečio viduryje jis buvo ikoniškas ir tikrai buvo lengvai atgaivinamas kaip mobilusis žaidimas. Leiskite žaisti nemokamai ir užsidirbkite pinigų reklamuodami ir (arba) atlikdami nedidelius sandorius, kad atrakintumėte klasikinius megztinius, legendinius žaidėjus ir šventes po bandymo. Galbūt šiek tiek atnaujinkite grafiką, bet nelieskite žaidimo ir ypač nelieskite komentarų. Kodėl niekas to nepadarė?

Jūs negalite įveikti klasikos

Manau, kad yra apie 500 gyvų valabijų. Esu tikras, kad yra pora, kuri iš tikrųjų nebenori nieko bendra su regbiu, bet aš lažinuosi, kad didžioji dauguma mielai padėtų bet kokiu būdu.

Paprastas būdas tai padaryti būtų surengti klasikinį „Wallabies“ raundą ir gauti kuo daugiau jų į savo vietinius klubus. Tai nebūtų per didelė našta žaidėjams, tai sustiprintų sąsajas tarp vietinių žmonių ir „Wallabies“ ir tai būtų gera istorija.

Televizija

Nepaisant visų aukščiau išvardytų galimybių, televizija vis dar yra svarbiausia sporto priemonė, todėl svarbu užtikrinti, kad kalendorius veiktų kaip „transliacijos paketas“. Taip viską suskirstyčiau pagal naują kalendorių:

„Free-to-Air“-48 žaidimai

Vienas klubo žaidimas per savaitę ir finalai (tik Sidnėjuje ir Brisbene) (14 rungtynių), tarpvalstybiniai žaidimai (15), ANZAC dienos žaidimai (5), atvykstamojo turo žaidimai (3), „Wallabies Lomu Cup“ žaidimai ir finalas (7) ), Europos turų žaidimai (4)

Prenumeratos žaidimai - daugiau nei 400 žaidimų

Visų nemokamų žaidimų (48 rungtynės), likusių klubinių žaidimų (110), likusių „Lomu“ taurės žaidynių (32), „Six Nations“ (15), U20 pasaulio taurės (30), „Heineken“ simuliacija Taurė (70 rungtynių), Europos klubų žaidimai (200 ir daugiau), Pasaulio septynių serija (10 renginių)

Žaidimų transliacija yra tokia pat svarbi, kaip ir kaip jie supakuoti, ir regbio pristatymas Australijoje yra siaubingas. Gordonas Bray buvo ištikimas tarnas, tačiau prie mikrofono dirbo daugiau nei 40 metų ir teisinga sakyti, kad jo šūksnis - žaidėjų vardų šaukimas („MATTHEW BURKE“) ir neaiškios statistikos apie juos pateikimas) tapo šiek tiek pavargęs.

Kažkaip „Fox“ komentaras yra blogesnis. Kaip ir mirštančios devynių kanalų kriketo komentarų komandos dienos, jie yra šiek tiek daugiau nei permokėti palaikymo palaikymo vedėjai. Nėra jokios nuomonių įvairovės, jokio objektyvumo ir nulio įžvalgos.

Blogiau būti negali, todėl yra licencija eksperimentuoti. Kodėl gi ne turėti simulcast'ą su vienu komentarų srautu, skirtu atsitiktiniams gerbėjams, o kitam-užkietėjusiems. Arba tiesiog studijuokite, kuo užsiima kitos sporto šakos visame pasaulyje, ir begėdiškai jas atplėškite. Mums reikia mūsų Tony Romo.

Santrauka

Ne visi šie dalykai veiktų. Ir turbūt yra kitų geresnių idėjų. Esmė ta, kad laikas eksperimentuoti. Tas pats pavargęs regbio pristatymas nesiruošia jo nutraukti ir, jei Australijos regbyje įvyks struktūriniai pokyčiai, jis turėtų apimti ir žaidimo pristatymą. Taip pat kaip organizuojamas žaidimas.

8. Visi borte

Australijos regbis yra organizacinis klasteris. Žuvys pūva nuo galvos žemyn, o negalavimas regbio Australijoje prasideda nuo lentos. Nebūtinai žmonės, kurie ten sėdi - aš nelabai suprantu, kokie jie yra kompetentingi (ar kitaip), bet greičiau, kas juos ten įdėjo.

Išskyrus vieną balsavimą, kuris priklauso žaidėjų asociacijai, likusias valdybos vietas užima valstybės. Tai yra sulaikymas nuo senų gerų laikų, kai žaidimas buvo mėgėjiškas ir nebuvo pinigų kovoti. Vietoj to, valdymas posėdžių salėje reiškė, kad turite pranašumą prie atrankos stalo ir tai iš esmės buvo visas žaidimas - gauti daugiau „savo“ žaidėjų „Wallabies“ marškinėliuose. Dabar žaidimas yra profesionalus, o valstybės turi daug paskatų siekti savo darbotvarkės, todėl kalendorius sukasi aplink „Super Rugby“, nors visi mato, kad neveikia. Šis „Super Rugby“ dėmesys iš tikrųjų yra įtvirtintas valdymo modelyje, kuriame ne tik QLD ir NSW gauna papildomą balsą už tam tikrą dalyvių skaičių, bet ir trečią balsą už „Super Rugby“ franšizę.

Mano sprendimas būtų visiškai pertvarkyti valdymo modelį, smarkiai susilpninant valstybes ir perskirstant įtaką tarp kitų regbio suinteresuotųjų šalių. Mano pertvarkytoje valdyboje kiekviena iš šių įstaigų turėtų atstovą (ir vieną balsą):

• Jaunesnysis regbis
• Moteriškas rubinas
• Septynių regbis
• Regbio klubas
• Šalies regbis
• Provincijos regbis
• Žaidėjų asociacija
• Klasikinės valabijos (buvę žaidėjai)

Tai yra aštuoni balsai, atstovaujantys visiems pagrindiniams regbio suinteresuotiesiems asmenims lygiomis teisėmis. Pasikvieskite nepriklausomą pirmininką ir turėsite devynių valdybą, kuri tikriausiai yra dviejų per daug, bet aš nesu tikras, ką sumažinti.

Svarbu tai, kad valdybos nariai ne tik geriau atstovautų savo rinkėjams, bet ir turėtų suteikti partijai galimybių. Idealiu atveju norėtumėte bent vieno valdybos nario, turinčio patirties kiekvienoje iš šių sričių:

• Finansai / Sąskaitos
• Įstatymas
• HR / įdarbinimas
• Didelis našumas
• Žiniasklaida
• Rinkodara ir komunikacija
• Rėmimas

Valdybos pertvarkymas pagal aukščiau aprašytą modelį nebūtų nereikšmingas dalykas. Reikėtų visiško kapitalinio remonto - mažiau senų berniukų, mažiau Mosmano ir daugiau viso kito. Dėl šios priežasties tai turbūt mažiausiai tikėtinas pakeitimas - juk kalakutiena niekada nebalsuoja už Kalėdas. Nors tai absoliučiai būtina. Ir tai tikriausiai turi būti tarp pirmųjų dalykų.

Kaip tai padaryti? Jums reikės masinio visuomenės sukilimo arba nenugalimos išorės jėgos. Neįsivaizduoju, kad tai bus pirmasis, todėl pirštai sukryžiuoti už pastarąjį. Subalansuotas valdymo modelis leistų geriau suderinti, geriau priimti sprendimus ir pasiekti geresnių rezultatų.

9. Pasaulis Sąjungoje

Mažesnis regbio pėdsakas turėtų palengvinti organizavimą nei regbio lyga ar „Aussie Rules“. Tačiau, deja, yra priešingai ir tai yra šunų pusryčiai.

Didžiuosiuose miestuose

Iš visų spragų didžiausia (ir keisčiausia) yra tarp „aukščiausio lygio“ klubinio regbio ir seniūnijų varžybų. Paprastas pavyzdys - Easts ir kolegos yra maždaug 100 m atstumu Woollahra mieste ir jie beveik neturi nieko bendra. Tai atrodo beprotiška.

Pirmasis sprendimas būtų pertvarkyti visus miesto klubus į vieną struktūrą, kuri leistų paaukštinti ir iškristi aukštyn ir žemyn. Tai padarytų varžybas įdomesnes ir užkirstų kelią dabartinei situacijai, kai Penrith jau daugiau nei dešimtmetį buvo įleistas į kopėčių apačią.

Kita vertus, klubai įvairiose varžybose gali sudaryti asociacijas pagal geografiją ir leisti žaidėjams registruotis dvigubai. Eastsas gali būti susijęs su kolegomis, Sydney Uni - su Petersham, Randwickas - su UNSW ir pan. Organizaciniu požiūriu tai yra mažiau įtikinama, tačiau tai bent leistų žaidžiantiems talentams natūraliau balansuoti įvairiose varžybose. Priešingu atveju gausite talentingų žaidėjų, sėdinčių ant „Sydney Uni“ 4 klasės suolo.

Miestas Šalis

Kitas ryšys, kurį galima ir reikia stiprinti, yra su įvoriu. Kiekvienas Australijos regioninis regbio klubas turėtų turėti ryšį su artimiausio didmiesčio klubu, kuris yra natūralus talentingų žaidėjų kelias. Tačiau tai neturėtų būti vienpusis santykis. Visi klubai būtų įpareigoti žaisti bent vieną namų žaidimą per metus regioniniame mieste, siekiant užtikrinti, kad dažnai pamiršti regionai turėtų bent tam tikrą galimybę pamatyti geriausius žaidėjus. Neatrodo, kad tai turi daug neigiamų aspektų, ir aš žinau, kad kai kurie klubai tai jau daro, todėl atrodo, kad šiek tiek nesąmoninga tai padaryti oficialiai.

Mąstymas globaliai

Regbis Australija turėtų skatinti ir palengvinti santykius tarp Australijos klubų ir regbio klubų visame pasaulyje. Būtų labai prasminga tokiam klubui kaip „Manly“ ar „Eastwood“ turėti seserinį klubą kiekvienoje Naujojoje Zelandijoje, Pietų Afrikoje, Japonijoje, Šiaurės Amerikoje ir Europoje. Tai gali skambėti ambicingai, bet aš tikrai nemanau, kad tai būtų taip sunku nutraukti.

Neįsivaizduojate, kaip tai susistemintumėte (ar jei to tikrai reikėtų), tačiau abipusė nauda atrodo akivaizdi. Tai suteiktų žaidėjams ir treneriams iš visų pusių galimybę keliauti, įgyti platesnę regbio patirtį ir tobulėti. Užuot praleidę vasaros mėnesius sėdėdami paplūdimyje ar kur nors triūsdami sporto salėje, tikrai geriau būtų įgyti patirties Europos sąlygomis ir atvirkščiai. Jei „Manchester City“ turi prasmę palaikyti santykius su Melburno miestu, tai tikrai prasminga, kad „Saracens“ ar „Wasps“ turi panašius santykius su „Eastwood“. Regbis Australija turėtų padaryti viską, kad tai įvyktų.

Sunku kiekybiškai įvertinti, kokią naudą suteiktų visi šie ryšiai, tačiau intuityviai manytumėte, kad jie turi būti. Pagrindinė regbio problema yra ta, kad visa tai yra atjungta. Iš šalies į miestą, iš jaunesniųjų - senjorai, nuo mėgėjų iki profesionalų ir iš vienos šalies į kitą. Šių taškų sujungimas ir vieningo fronto pristatymas gali būti tik geras dalykas, o privačių komandų nuosavybė taptų daug patrauklesnė.

10. Oda žaidime

Vienas iš nedaugelio regbio dalykų yra tas, kad likusi jo palaikymo vieta yra geriausiose vietose - regbis palaiko žymiai turtingesnę gerbėjų bazę nei bet kuris kitas kodas. Tai pasakytina apie paprastą gerbėją ir labai turtingus žmones, ir visi, kurie abejoja, tikriausiai niekada nebuvo regbio pietų.

Deja, šie turtingi būsimieji geradariai / investuotojai, išskyrus auksinės klasės bilietų pirkimą ir „Foxtel“ prenumeratos per didelę kainą apmokėjimą, iš esmės yra užblokuoti. Vietoj kiekvieno lygio žaidime dominuoja biurokratiniai ne pelno siekiantys subjektai. Tai akivaizdus kontrastas su iš esmės visomis sėkmingomis sporto lygomis visame pasaulyje, kuriose privati ​​nuosavybė yra įprasta veiklos praktika.

Ir kaip nutinka beveik visada, kai vyksta privatizavimas, atsiranda naujovių. Populiariausios lygos yra beveik tik tos, kurios turi privačią nuosavybę, o tos, kurios nebuvo paliktos. Anglijos „Premier“ lyga jokiu būdu nėra „geriausia“ futbolo lyga pasaulyje kokybės požiūriu, tačiau ji yra pati populiariausia, nes „aukščiausios“ varžybos, tokios kaip „La Liga“ ir „Bundesliga“, yra šešėlyje.

Tarp turtingųjų ir galingųjų tikrai yra aiškus noras dalyvauti. Kai kurie jau tyliai moka elitinių žaidėjų atlyginimus per „Australijos regbio fondą“, o Twiggy Forrestas labai nori investuoti į regbį, o jo atsakas į „Force Rugby“ uždarymą buvo investuojamas į „Global Rapid Rugby“, nors kaip neįtikėtinas komercinis modelis, kokį galite įsivaizduoti.

Atėjo laikas atidaryti užtvankas ir galiausiai - praėjus 25 metams po žaidimo profesionalumo - priimti privačią nuosavybę.

Yra trys būdai, kaip privačios investicijos į Australijos regbį yra prasmingos:

1. Privati ​​klubų nuosavybė. Užuot visiškai priklausę savo nariams - kodėl gi ne įgalinus bendrą taisyklę, pagal kurią tam tikra dalis visų klubų yra atidaryta privačiai nuosavybei. Suteikite šiems turtingiems bičiuliams (ir tai dažniausiai vyrams) vietą, kur įdėti savo pinigus, kur eiti ir pasijusti svarbiems šeštadienio popietę, ir ką nors smagaus pabendrauti žaidžiant golfą.
2. Privati ​​varžybų nuosavybė. Lygiai taip pat, kaip Šešios tautos ir Anglijos premjera pardavė akcijas privataus kapitalo fondams, yra galimybė tai padaryti su „Lomu Cup“ arba „Ella Plate“. Ypač „Lomu“ taurė, kurioje dalyvauja JAV, Japonija ir Kanada bei „All Blacks“ ir „Springboks“ prestižas, galėtų ir turėtų būti verta daug pinigų, jei ji bus įgyvendinta efektyviai.
3. Viešoji „Rugby Australia“ nuosavybė. Kaip ir „Green Bay Packers“, kodėl gerbėjams neleidžiama turėti Australijos regbio dalies? Tai iš esmės yra žaidimas gerbėjams, o kiekvienas žmogus ir jo šuo turi savo nuomonę, tad kodėl gi neleisti jiems padėti savo pinigų ten, kur burnos. Žinoma, kaip ir „Packers“ ar įvairių Europos futbolo klubų, turinčių panašius modelius, žinoma, yra sukurtos profesionalios organizacinės ir valdymo struktūros, tačiau galiausiai, kam tai priklauso, kodėl tai turėtų būti valstybės, o ne visuomenė? Ir, žinoma, nepakenktų tai, kad einant šiuo keliu per trumpą laiką būtų surinktas labai reikalingas kapitalas.

Tai atrodo kaip dar viena sritis, kurioje nėra daug ko prarasti.Jei tai veikia, fantastiška, jei ne ir RA negali rasti pirkėjų norimomis sąlygomis, tada grįžta į esamą padėtį. Nieko neišdrįso. Nieko nepasiekė.

Jeremy Atkinas yra Sidnėjuje įsikūręs konsultantas, kurio specializacija yra žiniasklaida, pramogos ir sportas.